ОБЄДНАННЯ КОМУНАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЧИ ПОТРИБНО ЖИТЕЛЯМ?

Останнім часом у нас, як ніколи раніше, йдуть розмови про необхідність реформ. Розмови то йдуть, а їх як не було так і не має. Питання, а чому? Я вважаю, що для цього є дві причини. Перша, ми усі сидимо і чекаємо, коли ж це уряд ці реформи розробить і втілить в життя. Хоча я на 100% впевнений, що реформи повинні розроблятися і проводитися на всіх рівнях, і в першу чергу, там де на це дозволяє чинне законодавство. І друга причина, це шалений опір любим реформам. Там наверху в Києві опір чинять олігархи, зрозуміло чому, бояться втратити свої надприбутки, а чому на містах упираються прості жителі? Я вважаю що тут також є дві причини. Перша це недовіра до реформ взагалі, починаючи з Горбачова, розговорів багато, а результати тільки негативні. І друге, зацікавлені особи спеціально вводять в оману людей прислідуючи свої корисні економічні або політичні цілі.

Приведу приклад. В смт Озерне ніколи не було свого кладовища. Поховання покійних завжди здійснювали в с. Скоморохи. За проханням виборців, я почав пошук місця, де можна було б розташувати кладовище для Озерного. Своєї вільної землі в смт Озерне не має, або аеродром, або ліс. Але упритул до Озерного розташована земельна ділянка Пісковської сільської ради, так зване «Сонечко». Земля там не дуже родюча, але розташована в чудовому і зручному для жителів Озерне місці. Я звернувся до Пісковської сільської ради з проханням передати цю ділянку у користування Новогуйвинської селищної ради під кладовище. Пісківські депутати надали згоду. Голова Житомирської РДА Колосівський В.Є. видав відповідне розпорядження. Був виготовлений відповідний проект будівництва, але це привернуло до себе увагу деяких людей і вони вирішили, що краще там побудувати дачі, а не кладовище і почалася робота з населенням. Ініціативна група почала збирати підписи проти будівництва там кладовища. Людей дурили просто, говорили, що Гарбуз В.О хоче зробити кладовище на смітнику (смітник колись був, але не на тому місті, а недалеко від нього і там давно уже і сліду від нього не залишилося), говорили що буде дуже не зручно, чоловік похований в с. Скоморохи, а дружина на «Сонечку» і як рідним їх відвідувати. І таким чином зібрали більше 300 підписів. Депутати ще минулого 5-го скликання тут же заблокували виділення коштів на будівництво, а новий голова Житомирської РДА Кулик А.Є. тут же роздав цю землю під дачі. Коли жителі і особливо ветерани второпили в чому справа, було вже пізно. А хто винен, я казав, що їх дурять, але чомусь всяким активістам більше вірять ніж селищному голові.

Сьогоднішні події в Новогуйвинську мені дуже нагадують колишні події с кладовищем в Озерному. Люба більш менш досвідчена людина повинна розуміти, що чим більше підприємство, тим більше у нього можливості і для виробництва і для розвитку. Ідея об'єднання двох підприємств смт Новогуйвинська і Озерного виникла вже давно, але фінансовий стан то одного підприємства то іншого не дозволяв цього зробити. Оскільки основні джерела фінансування комунальних підприємств це комунальні платежі населення, то зовсім несправедливо було б вирішувати проблеми жителів одного селища за рахунок жителів другого селища. Але в цьому році фінансовий стан обох підприємств вирівнявся. Новогуйвинське ВЖРЕКП за рахунок коштів різниці в тарифах, які виділила держава, погасило борг більш ніж 4 мил. грн. перед НАК «Нафтогазом» і Житомирводоканалом, що створило благоприятні умови для об'єднання двох підприємств. Але жителі Новогуйвинська проти. Основний аргумент, для чого нам Озерне, нам і так добре і слухати нічого не хочуть. Вже зібрано не одна сотня підписів проти об'єднання. Навіть у Сільському Житті була надрукована стаття начальника Новогуйвинського ВЖРЕКП Корзуна В.Г. «Навіщо різати курку яка несе золоті яйця». А давайте подивимося, чи дійсно ці яйця золоті? Так дійсно з приходом на цю посаду Корзуна В.Г. було вирішено багато проблем і робота підприємства значно покращилась. Про це говорить те що на зборах жителів смт Новогуйвинське яке відбулося 25 березня йому не була висловлена жодна претензія з боку жителів, в той час, як його попередники в минулі роки отримували і в хвіст і в гриву. Але основна проблема залишилася, підприємство збиткове. І щоб не робив Володимир Григорович, воно все одно залишиться збитковим, тому що збиткове воно по своїй природі. Звідкіль з'явиться прибуток якщо прибуток не закладений в тариф? То що потрібно робити? Або міняти закони, що просто не реально, або міняти природу підприємства, це вже більш реальніше. Як це зробити? Дуже просто. Необхідно щоб комунальне підприємство не тільки надавало комунальні послуги, а і виконувало інші роботи, на яких можна отримати прибуток. Наприклад, ремонтно-будівельні роботи. Селищна рада у 2014 році на ремонт об'єктів соціальної інфраструктури витратила 1млн. 200 тис грн. Виконували ці роботи приватні підприємства і прибуток отримали вони. А що ці роботи не могло зробити комунальне підприємство Новогуйвинської селищної ради? Звичайно могло при умові отримання ліцензії і наявності виробничої бази. А чи реально двом маленьким підприємствам (КП Озерне обслуговує всього дві котельні, а Новогуйвинське ВЖРЕКП одну котельну, 48 будинків і невелику водо каналізаційну мережу)? Звичайно ні. Наприклад, у одного підприємства 100 тис. грн.. і у другого є 100 тис. грн. а підйомний кран, який потрібен обом підприємствам коштує 200 тис. грн. Чи в змозі вони будуть його купити кожен окремо? Ні ніколи. А як що їх об'єднати, то куплять.

Може хто запитає, а як же до цього вони жили і працювали? А раніше була інша ситуація. По-перше раніше в державному бюджеті передбачалася різниця в тарифах, ні в цьому році ні в подальшому її не буде, відмінили. І чим Новогуйвинське ВЖРЕКП буде покривати свої міліонні збитки, які все одне виникнуть, невідомо. По-друге, весь цей час селищна рада фінансово підтримувала комунальні підприємства. Так в 2011 році Новогуйвинському ВЖРЕКП виділено – 124 тис. грн., КП Озерне – 147 тис. грн., у 2012 році Новогуйвинському ВЖРЕКП виділено – 112 тис. грн., КП Озерне – 100 тис. грн. у 2013 році Новогуйвинському ВЖРЕКП виділено – 220 тис. грн., КП Озерне – 248 тис. грн., які вони не змогли використати, у 2014 році Новогуйвинському ВЖРЕКП виділено – 225 тис. грн., КП Озерне – 632 тис. грн. Всього за 4 роки комунальним підприємствам селищна рада надала фінансову допомогу на суму – 1 млн. 560 тис. грн. які були використані на заміну труб на теплотрасах, заміну, і модернізацію котлів і іншого обладнання, ремонт дахів, придбання автовишки. Всі ці кошти виділялися з бюджету розвитку, але в зв'язку зі зміною бюджетного та податкового кодексу, селищну раду практично позбавили бюджету розвитку. Якщо до цього року до бюджету розвитку надходили кошти з єдиного податку який сплачують приватні підприємці, то тепер тільки кошти від продажу землі, чи якогось майна – фактично нічого. За що вони тепер будуть вирішувати свої проблеми і нести золоті яйця?

Можна, звичайно, додатково навантажити жителів, включивши в тариф інвестиційну складову в розмірі 5%, але нас всіх найближчим часом і так чекає шалене підвищення тарифів на газ, воду, електроенергію. Куди ще більше? Крім того інвестиційна складова передбачає розробку заздалегідь програми. А як вирішувати проблеми під час аварійних ситуацій, де взяти кошти? У мене тільки одна відповідь – заробляти. Заробляти на чому завгодно: на ремонтах, будівництві, торгівлі, чи на якихсь народних промислах. Як що у когось є інші пропозиції, пропонуйте, але ніхто нічого не пропонує, але об'єднуватися не хочуть і чому не знають.

На зборах жителів Новогуйвинська задавалося питання, а чи зменшаться тарифи після об'єднання? При такому підвищенні на газ, електроенергію і воду це не реально, але можна збільшити не так сильно. А за рахунок чого це може бути? За рахунок зменшення апарату управління уже 250 тис. грн. економії. За рахунок того, що інвестиційну складову можна буде не включати в тариф, а це ще економія 5%. Скоротяться видатки на капітальні ремонти житлових будинків і об'єктів тепло і водопостачання, тому що їх будуть виконувати не комерційні будівельні фірми, як це робиться зараз, а комунальне підприємство з допомогою власної будівельно – ремонтної дільниці.

Всім відомо, що Житомир отримав від європейських банків кредити на які провів масштабну реконструкцію теплового господарства, що значно знизило ріст тарифів. А який український банк, я вже не кажу про європейські буде розмовляти з підприємством, яке має дві котельні, або з іншим у якого одна котельня і 48 будинків. Я вже не кажу про інвесторів. Я намагався залучити інвесторів для створення власного водопостачання в Новогуйвинську. Найшлися такі бажаючи, але підрахували і «заплакали». Термін окупності – 20 років, а все тому що мало споживачів. Хто буде вкладати мільйони, щоб тільки через 20 років почати отримувати прибуток?

Ще одне не грамотне заперечення проти об'єднання: створюють мов якогось монстра. Помилуй Боже який монстр? В Новогуйвинську і Гуйві всього біля 2000 квартир, а норма для обслуговування для любого звичайного ЖЕКу 4000 тис квартир. Тому Новогуйвинське ВЖРЕКП працює всього на пів сили, а звідсіль і рентабельність його набагато менше звичайного ЖЕКу, а менше рентабельність – більше тарифи. Так що думайте жителі Новогуйвинська. Кожна людина коваль свого щастя, тож куйте.

Так кому хто ж на цей раз жителів Новогуйвинська вводе в оману і підбурює їх виступати проти об'єднання комунальних підприємств? Відповідь лежить на поверхні – керівництво комунальних підприємств. Зрозуміло, що в одному підприємстві не може бути два начальника, два головних інженера і бухгалтера, а тому хтось буде скорочений.

Селищний голова В.О. Гарбуз